「自社ビルがあるから」
「今の事務所の空きスペースを活用したい」
「安くて広い物件が見つかった」
もし、このような「ビジネスの拠点ありき」
でサポート校の場所を決めてしまおうとしているなら、
非常に危険です。
教育業界20年、4校の立ち上げと8校の経営指導にに携わってきたmanabiが見てきた
「生徒募集に苦労するサポート校」の共通点の一つは、
立地選びが「経営側の都合」で決まっていることです。
サポート校にとって立地は単なる場所ではありません。
生徒が「通い続けられるかどうか」を左右する、
最大の付加価値の一つです。
ユーザー目線(生徒・保護者)で考えたとき、
以下の視点が欠けていませんか?
生徒はどこから来るのでしょうか?
ターミナル駅から徒歩圏内なのか、
それともバスを乗り継ぐ必要があるのか。
「駅から遠い」というだけで、
不登校傾向にある生徒や通学に不安を抱える生徒にとって、
通学のハードルは劇的に上がります。
繁華街のど真ん中で知り合いに会うリスクはないか。
逆に、暗くて人通りの少ない道を通らなければならない場所ではないか。
生徒が「ここなら安心して通える」と思える心理的な動線が確保されているかが重要です。
近くに図書館やカフェ、本屋など、生徒が「放課後」をイメージできる環境があるか、単なるビルの一室ではなく、その街全体を含めた「居場所」として機能する立地かどうかが、選ばれる理由になります。
「今ある物件だから」という安易な選択は、
後にどれだけ広告費をかけても埋められない「集客の致命傷」になりかねません。
生徒が、朝起きてから校舎のドアを開けるまで、
どのような気持ちで移動するのか。
その「ユーザー目線」を徹底的に追求することが、
地域トップシェアへの第一歩です。
manabiでは、物件選びの段階から、
市場性、通学動線、周辺環境をシビアに分析し、
「生徒が集まり、黒字化しやすい立地戦略」
をアドバイスしています。
そんな悩みをお持ちの方は、ぜひ一度【無料個別相談】でお話しください。
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