【なぜあのサポート校は、「2年で生徒が倍増」したのか？】

「50人の壁」に悩んでいたあるサポート校が、2年で生徒数100名を超え、地域で選ばれる学校に変わりました。

特別な広告を打ったわけではありません。

取り組んだのは、「問い合わせから入学までの動線」の徹底的な見直しです。

私がコンサルティングで介入し、特にメスを入れた「3つのポイント」を公開します。

1. 「資料請求」から「見学・面談」への歩留まり改善

せっかく資料請求があっても、見学予約に繋がらなければ意味がありません。

「検討します」で終わらせないための、電話一本、メール一通の「言葉選び」と「返信スピード」をいちから見直しました。

2. 「見学・面談時」のヒアリングの質を変える

学校の魅力を一方的に語るのをやめてもらいました。

保護者と生徒が抱えている「言語化できない不安」をどう引き出すか。

面談者が「教える人」ではなく「伴走するパートナー」として映るよう、ヒアリングのスクリプトを再構築しました。

3. 「ヒアリング後」のクロージングの見直し

実は、ここが一番の盲点です。

「今日はありがとうございました。またご連絡ください」で面談を終えていませんか？

生徒や保護者が、「この学校なら、明日からの生活が変わるかもしれない」と確信を持てる「最後の一押し」の仕組みを作りました。

無理な勧誘ではなく、相手の背中を優しく、かつ論理的に押すためのクロージング技術です。

■経営は「仕組み」で変わる

生徒数が増えるのは、運ではありません。

「問い合わせ → 見学・面談 → 入学」という動線のどこに目詰まりが起きているかを見つけ、

一つずつ丁寧に取り除いていくだけで、結果は必ずついてきます。

当方のコンサルティングは、指示書を渡して終わりではありません。

経営者だけでなく、現場の先生方と一緒に悩み、この「仕組み」が定着するまで徹底的に伴走します。

「今の募集フロー、どこかに穴がある気がする……」

そう感じたなら、そこが伸び代です。

夢の教育を実現するためには、安定した経営基盤が不可欠です。

現在、90分間無料の個別経営相談を受け付けております。

生徒募集の悩み、運営の不安、新規開校の計画について、ぜひ一度お話ししましょう。

あなたのビジョンを実現させるための具体的な第一歩をサポートします。

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