通信制高校サポート校の「理想」を「持続可能な経営」へ。
通信制高校やサポート校の立ち上げ・集客において、
『2年で生徒数を2倍』『ゼロから立ち上げ、2年で事業黒字化』
といった実績を次々と積み上げている、現場実践型のコンサルタントです。
単なるアドバイスに留まらず、経営者の右腕として『成約率の上がる仕組み』を一緒に作ります。
通信制高校・サポート校専門の 教育経営コンサルタント
manabi 代表 原卓也
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こんなお悩みはありませんか？
● サポート校を立ち上げたいが、何から始めればいいかわからない。
● 学校のコンセプトや強みをうまく言語化できていない。
● 問い合わせはあるが、面談、入学につながらない。
● そもそも問い合わせが思ったように入っていない。
● 開校後の運営が属人化しており、現場が疲弊している 。
ご支援内容
構想から開校準備まで伴走。事業コンセプト設計・ターゲット設定・募集初期設計・運営体制づくりを段階的に整えます。
期間：3〜6か月｜月額：20万円（税別）〜
問い合わせ獲得から入学決定までの導線を整備。HP・SNS改善、面談フロー見直し、入学率向上のボトルネック分析まで対応。
期間：6か月〜｜月額：20万円（税別）〜
開校後の属人化・役割分担・生徒保護者対応の課題を整理。継続的に改善できる運営体制をつくります。
期間：6か月〜｜月額：20万円（税別）〜
まず単発で相談したい方向け。開業前の壁打ち、集客改善、面談導線など特定テーマを90〜120分で整理します。
料金：10 万円（税別）〜
選ばれる理由・・・圧倒的な業界理解と現場の経験に基づいた伴走支援
選ばれる理由・・・圧倒的な業界理解と現場の経験に基づいた伴走支援
● 圧倒的な業界理解： 現場のリアルな課題に即した実務支援
● 一気通貫の対応： 開業から運営改善までフェーズを問わず伴走可能
● 再現性の追求： 個人の経験に頼らず、組織として回る仕組みを重視
実績
【新規参入・早期黒字化事例】
事例A 異業種からの参入、早期黒字化
●状況
教育関連の別事業から新規参入。運営・営業ノウハウはゼロの状態。
●主な施策
計画段階から、提携校選定、オペレーション構築、WEB戦略＋地域密着広報に伴走し、営業KPIを設定管理
●ご支援の結果
立ち上げ２年目で生徒数７０名、早期の単年黒字化を実現。３年目には２校目を開設しこちらも早期黒字化、
【募集動線改善・回復事例】
事例B 募集動線の抜本改革による回復
●状況
開校数年、生徒数50名で伸び悩み。新入生のみで、転編入生をほぼ獲得できていなかった。
●主な施策
問い合わせ動線（WEB・学校訪問）の再設定。ボトルネックを解明し、成約率を上げる面談フロー改善を研修・伴走支援。
●ご支援の結果
支援開始から2年間で、生徒数100名超（200%増）を達成。3年目も前年比130%と安定成長を実現。
ご支援の流れ
お問い合わせ： 現状やご相談内容をフォームからお送りください
初回ヒアリング： オンライン等で課題や目指す方向性を整理します
ご提案： 状況に合わせた最適なプランを提示します
支援開始： 定例MTGや随時のチャットで実務に伴走します
プロフィール・お問い合わせ
教育経営コンサルタント manabi 代表 原卓也
教育経営コンサルタント manabi 代表 原卓也
「営業のチカラで、教育現場を元気にしたい！」
通信制高校サポート校の立ち上げから運営、集客までを支援する「伴走型」コンサルタント。
圧倒的な業界理解と現場の経験に基づいた伴走支援を行っている。
■ 長野県の大手学習塾アイキューブ元取締役：15年間勤務し、エリアマネージャー、営業部長、学習塾事業部長等を歴任。出店・移転・教務すべてを担当し、売上8億→16億への倍増期の中核を担う。
■全国で8校のサポート校を継続支援、専門学校や通信制高校などの運営改善・募集強化に携わる。
■ 2年で生徒数 50名→100名増（実績）
■ 異業種参入から2年で70名規模へ（実績）
■ 赤字続きの専門学校にサポート校を導入し、2年で黒字化（実績）
お役立ちコラム
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